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NGO与企业沟通百问手册——第三十六问如何求助朋友和同行留意和介绍？-行业报告 ...: 犹如在朋友的圈子里和NGO圈子里的同行“播撒”自己决定找对象的消息，清楚地告诉大家要做一个什么样的项目，需要哪种帮助和合作，这样的项目有何意义，以及需要怎样的心仪合作伙伴，请朋友帮你张罗“相亲”，有合适 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第三十问 NGO与企业“牵手”合作的重要基石是什么？-行业报 ...: 如果小白在寻找合作方时只关注怎么得到企业的钱，而没有真正想过为什么要获得这些钱，或者企业为什么要资助自己，显然是不行的。而当NGO主动找企业去谈合作，又并非只是“要做一个有意义的事需要捐助，或为企业树立 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第四十五问 “霸占”嘉宾所有茶歇时间有何不妥？-行业报告 ...: 通常表现为过于投入与企业嘉宾的场下交流与互动，比如不经意间用身体或滔滔不绝的谈话阻碍嘉宾与别人接触的机会。给对方的感觉是由于“你的出现”造成了他和别人“失去交流的机会”。而过于密集的信息量也会让你的听 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第三十五问怎样毛遂自荐？-行业报告 ...: 从企业网站或宣传册子上直接找到联系方式，如电话、邮箱、微信二维码。一般留的电话是该公司的总机，可以通过接线员找到其CSR或公关部门的相关负责人。在电话或邮件中说明意图，以期合作。这样做需要一定破冰的果敢 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第二十九问国外企业基金会如何支持公益活动？-行业报告 ...: 一般国外企业成立基金会后都用来支持自身的企业公益活动，但都以资助项目为主。例如，让其各地分公司人员（包括员工志愿者及CSR部门）申请资金，或企业基金会直接寻找公益组织作为合作方，支持他们在各社区中开展活 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第四十四问占用会场提问时间为己用有何不妥？-行业报告 ...: 在公开场合，特别是在一些研讨会或峰会上，小白要谨言行事，不至于出现被“秒杀”或“见光死”的情况。利用向企业嘉宾提问的机会详细推荐自己的机构和项目，占用大家的提问时间是非常不恰当的行为。一方面浪费了充分 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第三十四问寻找合作伙伴可借鉴相亲的哪些途径？-行业报告 ...: 当小白苦于没有“路子”找到企业时，可以借鉴相亲的8条途径：1）毛遂自荐；2）让朋友帮你留意和介绍；3）请同行帮助留意适合的机会介绍见面；4）公开“征婚”也是获得“交往机会”的重要途径；5）参加各种论坛、会议 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第二十七问企业基金会的优势在哪里？-行业报告 ...: 企业可以利用其知名度，对公益事业进行推广，同时对公益事业的选择也更具有主动权，在动员社会资源参与公益活动的过程中，能够充分利用企业内部的员工志愿者、内部筹款等方式。 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第三十三问寻找合作伙伴需要怎样的心态？-行业报告 ...: 草根NGO寻找潜在的企业合作，犹如单身男女找对象、相亲，首先要有一个积极的心态，走出“屋门”尝试更多的认识机会，无论是请朋友介绍、媒人牵线还是电视征婚，反正是要把自己嫁出去或者把别人娶进来，而不是宅在家 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第四十三问初次留下好印象为何非常重要？-行业报告 ...: 当下，随处可见的公益沙龙与会议活动为小白面对面接触大C创造了越来越多的机会。无论是熟人介绍还是毛遂自荐，交流的第一印象非常重要，处理不当很容易导致不成功的结果。可见，公益组织与企业的实际接触其实是从人 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第二十六问企业基金会主要做什么？-行业报告 ...: 在《中国企业基金会发展研究报告2011》中，企业对于设立基金会初衷的表述一般有四类：1）实现社会责任；2）兼顾企业品牌；3）专业化的考虑；4）社会理想。 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第二十二问总部基金会负责人有何影响力？-行业报告 ...: 这是企业里最“根正苗红”的总部公益大佬，主要任务是制定企业战略公益的方向、重点、投入规模以及方式，也包括和什么类型的公益组织进行合作。早几年，跨国企业还没有CSR专有职能时，采取的是“总部-总部”直投的方 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第四十二问沟通为何是关键？-行业报告 ...: 在建立企业与NGO的战略联盟过程中，沟通最为关键。合作通常以个人热情或个人关系开始，在中国，这种情况可能尤为明显。有效而连贯的沟通能保证良好的合作关系。如果小白能够成为一名出色的公关活动家，通常也是未来 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO与企业沟通百问手册——第二十五问企业成立基金会出于哪些考虑？-行业报告 ...: 首先，从经济层面考虑，企业基金会是企业获得合理利润前抵税的方式之一，成立后通过获得税务部门认可的捐赠证明，可以享受返税补偿。其次，企业把做公益视为潮流，也可以通过公益活动获得比打广告、开展营销活动更佳 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

NGO 与企业沟通百问手册——第二十一问总经理对公益决策有多大影响力？-行业报告 ...: 小白可能会在一些慈善场合或论坛上接触到企业总裁和高管，他们是企业运营和发展的推动者，也是最终拍板公益项目预算投入和方向的重要利益相关方。但大多数企业CEO更关注公司业务成长，其业绩评估也是以公司经济绩效 ...; 分类: 组织治理 2015-8-17 11:16

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